12月5日～7日董事長攜團隊赴成都參加《產融商學系統之TGS通道班》學習。
隨著經濟的不斷向前發展，企業中的傳統管理模式已經難以滿足社會的需求，如果管理上不進行創新，那企業將面臨著失敗。在企業中應用標準化管理是以改善企業耳朵經營管理，從而提高經濟效益。并且讓優秀員工知道什么時候長工資，什么時候被提拔，什么時候變股東，讓濫竽充數的員工無處遁形，利用制度進行明確。
管理是一種嚴肅的愛。一個公司需要權、責、利成三角支持才能穩固，光有責任，沒有權利和利益誰會去做；光有權利和利益，不承擔責任也是行不通的。要權、責、利均衡，則需要建立科學的薪酬體系和激勵機制。
管理的三重境界，人治、法治、文治。就像電影《英雄》所講的劍法精神。人劍合一，制度管理，缺乏人性；心中有劍，文化管理基業長青；而達到心中也無劍時，便是達到愛的境界，唯有愛才可以實現互利共贏。而公司在通往愛的路上，邀你我一起同行！
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